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O que era o Ato Glass-Steagall Em 1933, na esteira do choque do mercado de ações de 1929 e durante uma falha de banco comercial nacional e a Grande Depressão. Dois membros do Congresso colocaram seus nomes no que é conhecido hoje como o Glass-Steagall Act (GSA). Este ato separou as atividades de investimento e atividades bancárias comerciais. Na época, a atividade bancária imprópria, ou o que foi considerado envolvimento do banco comercial excessivamente zeloso no investimento no mercado de ações, foi considerado o principal culpado da queda financeira. De acordo com esse raciocínio, os bancos comerciais assumiram muito risco com dinheiro dos depositantes. Explicações adicionais e às vezes não-relacionadas para a Grande Depressão evoluíram ao longo dos anos, e muitos questionaram se a GSA impediu o estabelecimento de empresas de serviços financeiros que podem igualmente competir uns contra os outros. Vamos dar uma olhada em por que o GSA foi estabelecido eo que levou à sua revogação final em 1999. Razões para a Lei - Especulação Comercial Bancos comerciais foram acusados ​​de ser muito especulativo na era pré-Depressão, não só porque eles estavam investindo seus Mas também porque estavam comprando novas edições para revenda ao público. Assim, os bancos tornaram-se gananciosos, assumindo riscos enormes na esperança de recompensas ainda maiores. A própria banca tornou-se desleixada e os objetivos ficaram desfocados. Empréstimos não sónicos foram emitidos para empresas nas quais o banco tinha investido, e os clientes seriam incentivados a investir nesses mesmos estoques. Efeitos da Lei - Criando Barreiras O senador Carter Glass, ex-secretário do Tesouro e fundador do Sistema de Reserva Federal dos Estados Unidos. Foi a principal força por trás do GSA. Henry Bascom Steagall era um membro da casa dos representantes e do presidente do comitê da operação bancária e da moeda da casa. Steagall concordou em apoiar a Lei com vidro depois de uma emenda foi adicionado permitindo seguro de depósito bancário (esta foi a primeira vez que foi permitido). Como reação coletiva a uma das piores crises financeiras da época, a GSA criou um firewall regulatório entre as atividades comerciais e de banco de investimentos, ambas controladas e controladas. Os bancos receberam um ano para decidir se iriam se especializar em comercial ou em banca de investimento. Apenas 10 dos bancos comerciais renda total poderia resultar de títulos no entanto, uma exceção permitiu que os bancos comerciais para subscrever títulos emitidos pelo governo. Gigantes financeiros na época, como JP Morgan e Company, que eram vistos como parte do problema, foram direcionados diretamente e forçados a cortar seus serviços e, portanto, uma fonte principal de sua renda. Ao criar essa barreira, a GSA estava visando evitar que os bancos usassem depósitos no caso de um trabalho de subscrição fracassado. O GSA, entretanto, foi considerado áspero por a maioria na comunidade financeira. E foi relatado que mesmo o próprio vidro se moveu para revogar o GSA pouco depois que foi passado, reivindicando era uma reação exagerada à crise. Construindo Mais Paredes Apesar da implementação frouxa do GSA pelo Federal Reserve Board. Que é o regulador dos bancos dos EUA, em 1956, o Congresso tomou outra decisão para regular o setor bancário. Em um esforço para evitar que os conglomerados financeiros acumulassem muito poder, a nova lei se concentrou em bancos envolvidos no setor de seguros. O Congresso concordou que assumir os altos riscos assumidos no seguro de subscrição não é uma boa prática bancária. Assim, como uma extensão da Lei Glass-Steagall, o Bank Holding Company Act separou ainda mais as atividades financeiras, criando um muro entre o seguro ea banca. Mesmo que os bancos pudessem, e ainda pudessem, vender seguros e produtos de seguros, o seguro de subscrição era proibido. As limitações do GSA no setor bancário provocaram um debate sobre quanta restrição é saudável para a indústria. Muitos argumentaram que permitir que os bancos se diversifiquem com moderação oferece ao setor bancário o potencial de reduzir o risco, então as restrições do GSA poderiam ter realmente um efeito adverso, tornando o setor bancário mais arriscado do que mais seguro. Além disso, é provável que os grandes bancos do mercado pós-Enron sejam mais transparentes, diminuindo a possibilidade de assumir um risco excessivo ou mascarar decisões de investimento insatisfatórias. Como tal, a reputação veio a significar tudo no mercado de hoje, e que poderia ser suficiente para motivar os bancos a regular-se. Em conseqüência, para o deleite de muitos na indústria bancária (não todos, entretanto, eram felizes), em novembro de 1999 o Congress revogou o GSA com o estabelecimento da lei Gramm-Leach-Bliley. Que eliminou as restrições GSA contra afiliações entre bancos comerciais e de investimento. Além disso, a Lei Gramm-Leach-Bliley permite às instituições bancárias fornecer uma gama mais ampla de serviços, incluindo subscrição e outras actividades de negociação. Embora a barreira entre a banca comercial e de investimento visava evitar uma perda de depósitos em caso de falhas de investimento, as razões para a revogação da GSA eo estabelecimento da Lei Gramm-Leach-Bliley mostram que mesmo as tentativas regulamentares de segurança podem ter efeitos adversos. Frexit curto para quotFrancês exitquot é um spin-off francês do termo Brexit, que surgiu quando o Reino Unido votou. Uma ordem colocada com um corretor que combina as características de ordem de parada com as de uma ordem de limite. Uma ordem de stop-limite será. Uma rodada de financiamento onde os investidores comprar ações de uma empresa com uma avaliação menor do que a avaliação colocada sobre a. Uma teoria econômica da despesa total na economia e seus efeitos no produto e na inflação. A economia keynesiana foi desenvolvida. A detenção de um activo numa carteira. Um investimento de carteira é feito com a expectativa de ganhar um retorno sobre ele. Este. Um rácio desenvolvido por Jack Treynor que mede os retornos ganhos em excesso do que poderia ter sido ganho em um riskless. The GSA Travel Marketing Magazine tem sido confiável pela indústria de viagens da África do Sul desde 1979 e ainda é hoje, uma ferramenta de negócios vital para milhares De Agentes de Viagem para obter informações sobre destinos locais e internacionais. Estamos agora oferecendo nossa vasta experiência ao público Quando se trata de informações de visto para os sul-africanos. Nossos Guias Visa grátis são inigualáveis. Temos informações extensas e atualizadas sobre vistos, com formulários de visto para download, para mais de 200 países. 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